als Erstes wäre es sinnvoll, einmal alle Bereiche (Finanzen und Haushalt, laufende und anstehende Projekte) auf deren Istzustand zu überprüfen, Vordringliches nach Priorität aufzulisten und, sofern nicht schon geschehen, in einen den Möglichkeiten angepassten Finanzierungsplan aufzunehmen und dann zügig abarbeiten. Nicht versäumen sollte man den Wirtschftsstandort Konradsreuth als Sitz von Marktführern herauszustellen (mit dem Hinweis auf bestehende peisgünstige erschlossene Gewerbeflächen und Wohngebiete). Mit den weichen Standortfaktoren (Lebensqualität) und damit für Arbeitsplätze und Neuansiedlung von Mittelstandsunternehmen und Neubürger werben. Evtl. die Möglichkeit von Anreizen für Familien und Betriebe ins Auge fassen. Gruß Wolfgang